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閆瑞增帶隊開展調(diào)研，詳細詢問各項工作開展情況。

紅網(wǎng)時刻新聞8月22日訊（記者 陳雪驊 通訊員 吳宇杰）日前，湖南旅游集團黨委委員、副總經(jīng)理閆瑞增帶隊赴湖南陽光華天資產(chǎn)公司（以下簡稱“資產(chǎn)公司”）開展調(diào)研并接待群眾來訪，強調(diào)要深入運用踐行“浦江經(jīng)驗”，堅持把員工群眾的呼聲作為第一信號，做好信訪這一“送上門來的群眾工作”。

在資產(chǎn)公司，閆瑞增詳細了解資產(chǎn)公司成立以來的各項工作開展情況，耐心詢問了公司員工群眾的困難訴求，以及對重點項目推進情況與資產(chǎn)盤活處置的意見建議，鼓勵大家在實踐中不斷探索資產(chǎn)盤活的方式方法，全力推進重點項目盤活處置攻堅行動。

閆瑞增指出，資產(chǎn)公司是旅游集團首家自行組建的子企業(yè)，要積極發(fā)揮集團資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺作用，要做到業(yè)務(wù)聚焦、隊伍聚焦、資源聚焦，摸清“家底”，精心規(guī)劃，分類盤活各項資產(chǎn)。他要求，資產(chǎn)公司應(yīng)堅持黨的領(lǐng)導，落實集團要求，強化公司管理，聚力核心工作。一抓資產(chǎn)盤活，梳理接收資產(chǎn)，厘清思路，制定方案，搶抓機遇，主動出擊，以更靈活的思路推進市場化合作；二抓重點工作，在已經(jīng)制定的專項方案排期基礎(chǔ)上，厘清關(guān)鍵要素和主要矛盾，保持定力，審時度勢，確保年度重點任務(wù)穩(wěn)步推進；三抓安全生產(chǎn)，要結(jié)合旅游集團行業(yè)特性，樹牢底線思維，盯緊看牢重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作；四抓隊伍建設(shè)，把加強和改進人才隊伍建設(shè)放到事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，營造領(lǐng)導班子講團結(jié)、中層骨干勇?lián)數(shù)牧己梅諊瑫惩贤ㄇ溃瑤ьI(lǐng)隊伍上下一心、干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動人才隊伍的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)“謀事、干事、成事”的澎湃動力；五抓黨建工作，要始終把黨的建設(shè)工作放在首位，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，深入推進黨建工作與中心工作相融互促、同頻共振，堅決杜絕“兩張皮”、不搞形式主義，持續(xù)擦亮黨建品牌，開動“紅色引擎”。

閆瑞增表示，資產(chǎn)公司要貫徹落實旅游集團的工作部署，認真踐行“浦江經(jīng)驗”，始終把人民群眾的利益和關(guān)切牢牢記在心上，以實干實效實在的工作作風，落實落細信訪工作，全心全意為員工紓困解難。

旅游集團戰(zhàn)略發(fā)展部負責人、資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子及相關(guān)工作人員陪同調(diào)研接訪。

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