坐標(biāo)某top10房企，以住宅開(kāi)發(fā)為主，商業(yè)以勾地為主。

入職該房企前曾就職于某當(dāng)?shù)爻峭豆荆刻烊兆舆^(guò)的無(wú)憂無(wú)慮，但奈何沒(méi)有忍住獵頭的忽悠，2021年入職某房企任職投資拓展經(jīng)理。

【資料圖】

獵頭采取高薪誘惑+未來(lái)發(fā)展畫大餅的方法，成功忽悠了這位經(jīng)理。當(dāng)初獵頭與房企人力承諾月發(fā)3萬(wàn)的薪資，并保證三年內(nèi)可以成為部門負(fù)責(zé)人。

于是投資經(jīng)理便以月發(fā)3萬(wàn)的薪資以及部門負(fù)責(zé)人的承諾，很快就答應(yīng)了入職。2021年3月份入職后，迎來(lái)第一批集中供地，部門內(nèi)共有4個(gè)人，每人跟進(jìn)約10塊地左右。

入職前還慶幸自己撿了一個(gè)大便宜，加入了一家大平臺(tái)公司，可入職后發(fā)現(xiàn)該房企內(nèi)部官僚文化極其嚴(yán)重，甚至還有些幫派一直致力于擠兌他人。

一般情況下，大多數(shù)房企在地塊上會(huì)的報(bào)告要求僅1份PPT，而這家房企不僅僅是一份PPT，更是好幾份PPT及Excel、word等資料。

如此內(nèi)耗的房企，按照道理來(lái)說(shuō)拿地應(yīng)該出價(jià)能力很強(qiáng)，但是實(shí)際情況是，該房企在集中掛牌期間僅僅拿到1宗地塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足團(tuán)隊(duì)需求。

對(duì)此慘淡業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆，要求各位投資要復(fù)盤、對(duì)標(biāo)并且形成報(bào)告。于是拿地團(tuán)隊(duì)便開(kāi)展了內(nèi)部的對(duì)標(biāo)報(bào)告，內(nèi)部人都知道即使出現(xiàn)失誤也不可能體現(xiàn)在復(fù)盤報(bào)告中，否則就是自掘墳?zāi)埂?/p>

現(xiàn)如今2023年了，所拿的項(xiàng)目一直在復(fù)盤反思。可是即使面對(duì)業(yè)績(jī)不好的情況之下，領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)盤的過(guò)程卻成了自我表?yè)P(yáng)的過(guò)程，最后復(fù)盤下來(lái)的結(jié)果是某個(gè)投拓人員的錯(cuò)誤。而那些沒(méi)有高價(jià)拿地的項(xiàng)目，卻也成了領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)。

那些沒(méi)有后臺(tái)關(guān)系的人，優(yōu)先成為了被照顧對(duì)象，令不少人十分心寒。這幾年過(guò)去了總結(jié)出一個(gè)規(guī)律，特別是那些曾經(jīng)自認(rèn)為可以“為公司拼命換來(lái)回報(bào)”的人，卻被優(yōu)先考慮調(diào)崗、降薪、降職或被裁員優(yōu)化。

而那些得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人，其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)的自己人，在此次降薪降職過(guò)程中沒(méi)有受到任何擠壓，反而升職加薪。對(duì)比拼命去拿地沒(méi)有關(guān)系的地產(chǎn)人，在此次降薪降職中成為了首要選擇對(duì)象。此次降薪降職事件中，應(yīng)屆生受損最為嚴(yán)重，直接被強(qiáng)制被裁員。

拿到offer的應(yīng)屆生便開(kāi)展了拼命的實(shí)習(xí)，雖說(shuō)剛?cè)肼殘?chǎng)不久，但是對(duì)待工作也是不恥下問(wèn)、兢兢業(yè)業(yè)，并沒(méi)有成為自己的保護(hù)符。

看到過(guò)太多中年人哀嘆和應(yīng)屆生的無(wú)奈眼淚，也慢慢懂得一個(gè)道理，青年吃苦中年享受，青年享受中年吃苦。

避坑，不僅僅是中年人的必修課，更是應(yīng)屆生的生存法則。

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