概要：百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。对少见的质量问题事前加以防治，对经常出现的质量事故不应及时展开分析和处置。工程管理和施工人员是建筑产品的必要制造者，他们的素质强弱和质量意识高低都直接影响到工程质量的好坏。
他们是构成工程质量的主要因素。施工项目质量问题的特点、施工项目质量问题分析、处置的目的及程序、进一步提高工程质量整体水平，讲一些粗浅的了解和观点。工程施工各方面不应以质量掌控为中心展开全方位管理，从各个侧面充分发挥对工程质量的确保起到，从而使工程质量控制目标以求构建。
关键词：质量第一质量问题质量管理 百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。施工项目具备产品相同，生产流动产品多样，结构类型不一，室外作业多，大自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变，材料品种、材性各异，交叉施工，现场因应简单，工艺拒绝有所不同，技术标准不一等特点。
近几年来，全国工程质量基本维持了平稳，整体质量水平尚待进一步提高，但还是不存在着工程安全隐患。为此，涉及部门工作人员不应制订具体办法，采取有效措施，严肃排查安全隐患，增加事故的发生率，对经常出现的问题、事故，应当做及时检查、及时分析、及时处理。在施工过程中，不应增大质量掌控的管理力度，认识到质量掌控是施工管理的最重要组成部分，它在工程建设中需要专责协商建设施工全过程，优化建筑施工管理工作，并且需要有效地推展企业技术变革，对企业发展具有最重要的起到。
由此可见，强化工程的质量管理，提升工程质量水平，是工程建设中最重要的环节之一。本文就施工项目质量问题的特点、施工项目质量问题分析、处置的目的及程序、进一步提高工程质量整体水平，讲一些粗浅的了解和观点。
1施工项目质量问题的特点 1.1复杂性 施工项目质量问题的复杂性，主要展现出在引起质量问题的因素简单，从而减少了对质量问题的性质、危害的分析、辨别和处置的简单。在处置质量问题时，必需了解地展开调查研究，针对其质量问题的特征做到具体分析。 1.2严重性 施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，推迟工期，减少工程费用；重者，给工程留给隐患，沦为危房，影响安全性用于或无法用于；对工程质量问题绝不能掉以轻心，切勿及时处置，以保证建筑物的安全性用于。 1.3可变性 许多工程质量问题，还将随着时间大大发展变化。
处置工程质量问题时，一定要尤其推崇质量事故的可变性，不应及时采行可信的措施以免事故更进一步好转。 1.4多发性 施工项目中有些质量问题，就像常见病多发病一样常常再次发生，而沦为质量通病，汲取多发性事故的教训，认真总结经验，是防止事故重演的有效地措施。
2施工项目质量问题分析，施工项目质量问题展现出的形式多种多样，但毕竟，可归纳如下 2.1违反建设程序、工程地质勘察原因、并未修整处置好地基 如毋须可行性论证，不不作调查分析就拍板定案；没搞清工程地质、水文地质就匆忙动工；向警方设计，无图施工；给定改动设计，不按图纸施工，不少工程项目尚存相当严重隐患。 2.2设计计算出来问题、施工和管理问题 设计计算出来问题指设计考虑不周，结构结构不合理，计算出来简图不准确，计算出来荷载给定过小，内力分析有误等，都是由设计计算出来问题所致质量问题的隐患。不按有关施工竣工验收规范施工、不按有关操作者规范施工、缺少基本结构科学知识，施工蛮干、施工管理失调，施工方案考虑不周等。
2.3大自然条件影响、建筑结构用于问题 由于建筑的施工项目周期长、室外作业多，故不受大自然条件影响大，施工中不应特别注意分析各施工过程的施工时间，采取有效措施加以防治。 2.4替代性工程管理和施工人员，提高质量意识和素质 工程管理和施工人员是建筑产品的必要制造者，他们的素质强弱和质量意识高低都直接影响到工程质量的好坏。他们是构成工程质量的主要因素之一。
因此要掌控施工质量，就要对工程管理和施工人员展开替代性。通过强化员工的政治思想和业务技术培训，提升他们的质量意识和职业技术能力，稳固竖立质量第一，预控居多的观念，把工程质量时刻放到第一位。使得管理技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工的组织、技术指导和质量检查的能力；使得施工人员具备高超的操作技能，一丝不苟的工作作风，从而为确保严格执行质量标准和操作规程奠定了较好的基础，防止事故的再次发生。
在替代性的人员中对施工人员的掌控尤为主要，对施工人员的掌控可从四个方面应从。 （1）高度重视对施工人员的掌控、确认质量目标。 施工人员是质量掌控的关键。工程施工质量的优劣与他们质量意识和提升技术水平及职业道德俱俱涉及，这就拒绝他们高度重视施工质量掌控。
根据工程情况有所不同，确认质量目标去实行，做每一道工序事前有质量拒绝书面交底；事中有检查，并作好记录加以核实修正，以便备查；事后有竣工验收结果，并及时填好表格，各工种各单位签署备案，共同努力去已完成质量目标。 （2）强化专业技术和操作技能的培训，提升施工人员素质。
随着我国重新加入世贸组织和人民生活水平的提升，对工程质量拒绝期望值同时也有相当大提升，国家为提升工程质量，近几年授予了许多法令、法规和新的竣工验收规范，提升了房屋质量标准。这就拒绝施工人员努力学习业务知识和专业知识，并对施工人员有针对性的培训，提升他们的业务和技术水平。目前重点是应付劳务层民工展开分类，分工种的培训，尤其是除类似工种以外的泥瓦工、混凝土工、钢筋工、木工等应经培训合格后发给上岗证。
施工人员素质的强弱必要体现出有施工质量掌控的强弱，提升施工人员素质，强化业务知识、职业道德教育和操作技能水平的培训是质量掌控工作的重中之重。 （3）增强质量保障体系，实施质量奖罚制度。
要制订一套以项目经理为核心的质量保障体系和质量奖罚规章制度。各专业队伍、各班组、各工种皆另设一名专职或全职质检员，颁发立法权，实施层层未尽。项目部质检员及各工种班组坚决自检、互检、过渡检制度，并作好记录，实施质量奖罚。根据检查联合证实结果后，依照奖罚制度内条款展开奖罚金额。
（4）强化民工培训工作，实施民工持证上岗。 目前建筑行业的工人，大多数是农民工。国家拒绝民工持证上岗，但实际操作中只有类似工种有上岗证。
为此施工企业不应在这方面创建涉及制度，强化对各工种的培训，拒绝人人持证上岗，同时对其展开考核，制订实施细则让各职能部门和施工人员有章可循，才能更佳的做质量掌控。 3结语 综上所述，产生施工质量问题的原因是多方面的，只是原因有所不同产生的质量问题有所不同，这就拒绝我们在施工过程中必需引发推崇。侧重分析和总结，找到防治的方法和办法。
掌控工程建设方面的技术发展动态，充份理解工程技术推广应用或出局的技术、工艺、设备的状况。创建合乎技术拒绝的工艺流程、质量标准、操作规程，创建严苛的考核制度，实行全面质量管理，不断改进和提升施工技术和工艺水平；强化工程建设队伍的教育和培训，大大提升职工队伍的技术素质和职业道德水平，逐步实行技术操作者持证上岗制度。工程施工各方面不应以质量掌控为中心展开全方位管理，从各个侧面充分发挥对工程质量的确保起到，从而使工程质量控制目标以求构建。
参考文献 [1]陆龙坤.工程质量因素的分析[J].施工技术，2009，10（24）. [2]董林.建筑施工项目施工质量控制系统[J].建筑技术，2011，8（22）. [3]姚刚.建筑工程质量掌控过程研究[J].工程质量，2012，5（14）..。
本文关键词：施工,质量管理,研究,概要,百年大计,、,yobo体育官网下载
本文来源：yobo体育官网下载-www.kmhczx.com
